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“U na storia di successo ini- ziata assai male ”. Gio- vanni Sabatini, riassume in poche parole la vicen- dachehaportato il sistemacreditizio italianoa liberarsi inpochi anni della granmassadi Non Performing Loan (NPL) che appesantivano i suoi bilanci. E che, all’indomani della crisi dei debiti sovrani, proiettavanoombre scure sulla resilienza delle banche del Bel Paese. L’esodo è stato massiccio. Dal 2015 a fine 2023 – i dati vengono dalla Banca d’Italia – dei circa 360 DAL 2015 A FINE 2023 DEI CIRCA 360 MILIARDI DI CREDITI DISTRESSED IN CAPO ALLE BANCHE DELLA PENISOLA CIRCA 300 SONO STATI CEDUTI DALLE AZIENDE CREDITIZIE NELLA MAGGIORANZA A SERVICER E A INTERMEDIARI SPECIALIZZATI. di Riccardo Sabbatini La marcia forzata delle banche P E R R I D U R R E G L I N P L : U NA S T O R I A D I S U C C E S S O I N I Z I ATA M A L E miliardi di crediti distressed in capo alle ban- che della penisola circa 300 sono stati ceduti dalle aziende creditizie nella maggioranza a servicer e a intermediari specializzati. Nello stesso periodo la percentuale delle sofferenze in rapporto all’ammontare totale dei prestiti è crollata dal 16,5 al 2,7 per cento in linea con la media del continente. Sabatini ha vissuto per intero questa transumanza del credito. Per 15 anni direttore generaledell’Abi, con un passa- to inConsob e alMinistero dell’Economia, ha abbandonato da qualche mese la guida ope- S CENAR I O #CrisiFinanziaria #NPLRecovery #RegolamentazioneBancaria Giovanni Sabatini Professore a contratto all'Università Cattolica del Sacro Cuore Milano B E | B AN K E R S 11